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大庆油田甲醇分公司统筹拨动算盘创造效益
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  本报讯(记者 张云普 通讯员 陈廷庆)今年以来,大庆油田化工有限公司甲醇分公司紧盯效益,精准运作,蓄积力量,在4月份扭亏为盈后,大力挖掘内生动力、激发企业活力,拨动算盘创造效益,为油价“寒冬”增添一丝“暖意”。
  今年,甲醇分公司遭遇更为严峻的市场考验。一方面,原料、动力价格居高不下,成本压力大;另一方面,两套主要装置运行均已超过10年,设备老化问题逐步显现。他们全面统筹“挤”效益,优化运行“抠”效益,确保安全“守”效益。甲醇分公司除了最大限度降低费用支出外,进一步完善修旧利废管理规定,加大奖惩力度,降低设备检维修成本;最大限度做好原料回收再利用工作,通过对合成氨装置高压蒸汽回收,每月节约蒸汽1200吨,对合成氨装置转化炉燃料气进行调整,增加驰放气用量,每月节约天然气近2万立方米;继续推行“小指标”竞赛活动,人人心中有本账、人人肩上有指标。今年甲醇分公司主要装置合成氨各项指标消耗同比平均下降了2%,开工率同比提高4.9%。
2016-06-12 来源:中国石油报

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