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市场理念+双赢模式=三连升 大庆试油试采苏丹项目部协力破困局
打印 2019-11-18 16:49:52 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(通讯员 高建勋) 截至3月20日,大庆油田试油试采分公司苏丹项目部今年年初以来在苏丹技术服务市场创收54.75万美元(折合人民币355.87万元),实现海外收益开门红。
  年初以来,这个项目部在科学制定倒班制度、减少现场中方人员人数、降低人工成本上下功夫,同时,坚持开源节流、降本增效,精心维护设备、延长维修周期,降低材料成本、强化自主修理,降低设备零部件维修成本,减少一些不必要的生活支出。目前,项目部全体员工正通过优质高效的服务,齐心协力突破低油价困局。
  在国际油价持续下跌,苏丹市场竞争日趋加剧的情况下,大庆油田试油试采分公司苏丹项目部坚持开源节流、降本增效,实现海外收益3年连续增长。
  2015年,苏丹25区有一批老井的DST资料急需解释评价,由于甲方公司刚刚重组,很多业务还未来得及招标。获此信息后,这个项目部主动伸出援手,协调专业地质技术人员为甲方3口井免费进行了试井解释评价,并在第一时间拿出解释结果。这一举动令苏丹25区甲方十分感动,同时,也让这个项目部人员意识到,要站稳市场,树立并践行“为甲方业主解决问题,创造价值”的市场服务理念十分重要。
  市场工作量萎缩,当地同行公司强势进入,使苏丹的石油技术服务市场竞争更趋激烈。为此,这个项目部依托大庆油田苏丹分公司的开发平台,凭借试油试采特色技术优势,主动向甲方推介注稠油热采、复合射孔、分层注气及试井解释等特色技术,开启双赢模式,寻求市场突破。项目部先后参与了《苏丹6区注氮气举服务项目》《南苏丹2/4区固井备选技术服务项目》《苏丹6区高压泵车及热洗清蜡车项目》《苏丹Hadida油田清蜡扫线项目》《南苏丹3/7区锅炉车项目》等项目投标工作。截至2015年年底,这个项目部在苏丹技术服务市场年新签续签合同额达1077.55万美元。
  在海外石油技术服务市场,设备多运转一分钟,就意味着项目多一分收益。为了在苏丹干旱、炎热、多风沙的自然环境下,提升氮气增产项目设备的运行效率,这个项目部集思广益,先后开展了卡特柴油机排气管、散热器防风挡板加装、增压机补油器改进、风扇及发动机水箱传感器改造、底盘车安全防护栏升级改造等17项技术革新,并见到良好效果。挡油装置风扇轴承的使用寿命,由过去的30天延长至现在的3个月;技术革新和“五小活动”延长了氮气设备的运行时间,增加了日费收入。
  这个项目部还制定了4项21条《物资管理制度》、建立了《物资管理电子台账》,通过严格把控“新料申领、旧料回用、辅料配用、废料再利用”等环节,2015年降低物资成本约5万美元。
2016-03-22 来源:中国石油报

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